前天，微信广告助手推送了这样一篇文章《朋友圈广告H5落地页模板功能：让广告投放更加简单高效》，大意是推出三款H5落地页样式，能用来设计朋友圈H5页面，反响倒是挺明显。

因为刚看到这条消息没多久，我就发现朋友圈里有人在骂：

一个嫌弃模板少，另一个质疑投放朋友圈的H5采用制作工具的现成样式，做出来也不会有什么效果。两位朋友都算在H5行业摸爬滚打过的行家，其中一个还帮苏宁策划过点击量接近200万的H5（通过病毒营销）。

为什么他们会这么抵制H5模板？为什么微信要分H5制作行业这杯羹？它的加入会对已有市场带来什么打击？

一、为什么他们要抵制模板？

举个最简单的例子，对H5有点了解的人，都知道腾讯宣传自己的H5是这样的：

（《Next Idea×故宫》，腾讯Next Idea，Treedom开发）

（《WOW！好久不见》，腾讯影业，腾讯TGIdeas开发）

（《领唱未来·数字音乐专辑一周年》，QQ音乐，使用iH5互动大师制作）

但这次微信推出的H5页面模板是这样的：

作为一个曾经在微信广告主充值过5万块的媒体人，我可以负责任地说：

以 每个点击要花0.4元来算，当我们团队准备用5万块在朋友圈投这个H5时，要到达的人群是12.5万人；如果让这12.5万人点击“查看详情”后，看到一 个连PPT都不如——毕竟还不能翻页，简单到能一眼看穿H5框架的广告，这钱画得太不值了——因为它提升的只有品牌曝光量，而不是品牌形象。

这种框架编辑类型的页面制作工具，做出来的H5相较一般能加图片、音乐、视频的文章页面，唯一优势在于能添加收集用户信息的表单。但因为是框架，这个所谓的表单其实就像一张嵌入H5页面的问卷，还是没有什么自主设计的余地。

所以说句实话，你相信腾讯自己会愿意用这款自己生产的工具，投放旗下品牌的广告吗？

二、微信打击的是什么市场？

且梳理一下当前国内H5行业的格局：

（H5产业链简化图）

从上面可以看出，一个H5的诞生有四个关键因素：

（1）人：设计师or开发者

（2）工具：H5应用服务平台

（3）入口：浏览器+广告渠道

（4）终端：设备+操作系统

这里，腾讯已有的市场是入口，即浏览器（微信、QQ浏览器）和广告平台（广告主、腾讯广点通）；而它现在准备进军的就是上游——H5应用服务平台，也就是H5页面制作工具这一块。

再来看看H5页面制作工具当前的格局：

（H5页面制作工具的产业格局）

首先，从工具目的出发，H5应用服务平台分为三类——

（1）模板类页面制作工具：面向个人，最显著的特征是套件，会为用户提供各种现成的填充框架，比如问卷类型的表单；以易企秀、搜狐快站、MAKA为代表。

（易企秀的编辑界面）

（2）设计类页面制作工具：面向企业，首要原则是基础组件，通过可视化的方式实现程序员开发网页的效果，比如数据调用、物理引擎；国内以iH5互动大师为代表，国外以谷歌的Web Designer为代表。

（iH5互动大师的编辑界面）

（3）开发类页面制作工具：面向开发者，形式一般是引擎，会为用户提供现成的框架源码，以游戏开发为主，以Cocos2D为代表。

显而易见，微信推出的H5样式就是第一类，所以如果把它加进上面的格局，它属于功能最少但效率最高的初页、MAKA这一拨儿的——值得注意的是，该类H5页面制作工具本身面向的是个人，并非企业。

设 计类、开发类H5页面制作工具研发的难度较高，绝非一年之功，比如国人研发iH5就长达10年之久。但国内的H5模板工具很多是依靠国外开源框架建立的， 两三个月就可以研发出来。对比微信提供的模板，编辑功能更简单，也更相似于公众号文章编辑器更相像，今后再怎么完善，也达不到设计类、开发类的标准。

那么，腾讯看重的是什么？

三、为什么微信要分这杯羹？

从开心农场到QQ农场，从360安全卫士到腾讯电脑管家，从百度搜索到腾讯搜搜……无论腾讯能不能后来居上，可以肯定的是但凡哪块蛋糕被它盯上了，至少可以证明这块蛋糕还是挺大的。

H5的市场到底有多大？

首先，你不能忽略两个显而易见的事实：

（1）移动互联网正一点点取代PC端互联网；

（2）互联网广告一直在侵占电视、纸媒等传统渠道的份额（2015年国内互联网广告的市场规模已超过2000亿元）。

互联网广告的主要优势不仅在于受众的庞大，还有投放转化的可监测性（能具体到你看了哪个页面、看了多长时间、点了什么按钮等）。

而很多人要用H5在微信投广告，又有两个至关重要的原因，一是想到达更精准的受众（是男是女、所处地域、年龄段、职业等），二就是要借助朋友圈分享的力量。

假设我们设计了一个15秒的视频投放在XX卫视，观众看了就过去了，人多的话最多在客厅里讨论几句，便没有任何后续了。如果是H5呢？

大家还能在H5页面点击右上角的菜单，选择收藏或转发——转发的渠道还很多，朋友、微信群、朋友圈——而且你千万别忘了一件事，人以群分，所以这种二次传播依旧能到达我们的目标受众。

事实证明我们真的很吃“友情推荐”这一套。品牌营销大师马丁·林斯特龙做过一个大型真人实验，让一个诸多演员扮演出来的摩根森家庭，花8个星期的时间推荐身边的人使用一些品牌产品，结果居然“改造”出了街边邻里的购物习惯。 

所以H5真正的价值不止是这一个个花了钱的点击，而是点击过后“拉拢”过来的更多的人。

当然，成本问题摆在那儿。比如近期在业内大火的H5《淘宝造物节》，通过伪360全景的方法创造出一个极致的浏览体验，然而开发这种H5动辄几十万，不是大部分公司能消受得起的。

因 此，这也是微信的实际目的，试图通过降低企业在H5上的投入成本，以确保H5的顺利投放。只是它低估了企业对品牌宣传的要求，如果企业真的要投放H5，用 设计类工具制作H5同样不需要承担多少成本，而且效果也能和开发案例相媲美。比如前面提到的苏宁病毒案例，其实也只没有动用程序员开发，而是利用iH5互 动大师提供的H5页面制作功能进行制作。

但可以肯定的是，随着微信广告功能的完善，同质化严重的模板类H5页面制作工具以后存活会更加艰难。